2022年7月16日上午，中奧到家城市運營公司在新日月酒店召開了2022年上半年度工作會議。
中奧到家集團董事局副主席梁兵、何曉勇、集團品質(zhì)管理中心總監(jiān)章峰、中奧物業(yè)財務(wù)管理中心副總監(jiān)陳銘、廣東迅華電氣技術(shù)有限公司
總經(jīng)理郭強生、運營公司行政總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、分公司總經(jīng)理、部門總經(jīng)理、部門副總經(jīng)理、片區(qū)（分公司）副
總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、專員、項目經(jīng)理代表參加了會議。會議由行政總經(jīng)理宋世平主持。
01 各片區(qū)（分公司）項目經(jīng)理代表工作述職
各片區(qū)（分公司）項目經(jīng)理代表匯報管理項目的工作述職，由14名評委對其述職情況進行打分。每位項目經(jīng)理通過從項目概況、日常管
理、團隊建設(shè)、收費及成本控制方面竭盡所能向參會人員展示了他們這半年中所做的工作，并制訂了下半年的計劃?？犊年愒~引發(fā)了參會
人員陣陣的掌聲。
02 各職能部門分管總經(jīng)理工作匯報
各職能部門分管總經(jīng)理交流了半年度工作開展情況，分析上半年新拓展的年6000萬元業(yè)務(wù)量及各方面取得的實績，并結(jié)合各職能部門特
點部署了下半年工作計劃。
03 各片區(qū)（分公司）總經(jīng)理作工作匯報
城市運營公司行政總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各片區(qū)（分公司）總經(jīng)理分別從片區(qū)（分公司）經(jīng)濟指標(biāo)、品質(zhì)管理、業(yè)務(wù)拓展、日常服務(wù)等方
面進行了匯報，并提出下半年的工作計劃。
04 財務(wù)總監(jiān)作上半年度財務(wù)經(jīng)營分析報告
財務(wù)總監(jiān)董秋波從上半年的3.44億元營業(yè)收入及營業(yè)利潤、物業(yè)費收費率、年度目標(biāo)、代收代支等方面進行分析，通過客觀的數(shù)據(jù)，
對公司上半年經(jīng)營情況進行深刻剖析。通過剖析，讓各片區(qū)（分公司）認(rèn)清各自的優(yōu)勢和劣勢，從而在下半年工作中找準(zhǔn)方向，繼往前行。
05 各片區(qū)（分公司總經(jīng)理）簽訂考核責(zé)任狀
各片區(qū)（分公司）總經(jīng)理簽訂了考核責(zé)任狀，通過強化責(zé)任，明確目標(biāo)方向，增強積極性，為實現(xiàn)全年工作任務(wù)打下基礎(chǔ)。
06 宣布2022年上半年先進工作者獎勵名單
表彰先進、弘揚正氣，激勵員工不斷提高自我，向先進工作者學(xué)習(xí)，保持飽滿的工作熱情，全心全意地投入到工作中去。
07 何曉勇副主席作重要講話
何副主席對上半年度城市運營公司工作進行總結(jié)，他對下半年工作提出以下幾點：一是加強員工普法教育，特別是對民法典學(xué)習(xí)，從“人
治”走向法治，運用法律手段進行物業(yè)管理與服務(wù)；二是財務(wù)部嚴(yán)控成本，每月下達經(jīng)濟指標(biāo)，確保全年考核指標(biāo)的完成。三是積極拓展新市
場，不斷開拓疆土，以規(guī)模求效益；四是抓實抓細(xì)抓品質(zhì)，精細(xì)服務(wù)樹品牌。
08 梁兵副主席作重要講話
梁副主席充分肯定了城市運營公司上半年取得成績，希望下半年繼續(xù)迎頭趕上奮起直追，圓滿完成年初的既定目標(biāo)。
中奧到家城市運營公司2022年上半年度會議圓滿結(jié)束。本次會議認(rèn)真總結(jié)上半年的經(jīng)營運行情況，全面部署下半年的工作安
排，找準(zhǔn)公司定位、個人定位，促進公司不斷壯大，健康發(fā)展，為集團公司創(chuàng)造最大收益、做最大貢獻。
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