2024年2月26日下午，中奧到家城市運(yùn)營公司在新日月酒店育才廳召開了務(wù)實(shí)奮進(jìn)、夯實(shí)責(zé)任、苦戰(zhàn)2024年、全面提升收費(fèi)率動(dòng)員大會(huì)。
中奧到家集團(tuán)董事局副主席何曉勇、中奧到家集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)黎木焱、集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)段桃峰、集團(tuán)技術(shù)經(jīng)理許大得、顧問律師馮一文、運(yùn)營
公司各項(xiàng)目經(jīng)理（含）以上管理人員及內(nèi)勤參加了會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理張屹瑋主持。
第一議程：集團(tuán)副主席何曉勇重要講話
集團(tuán)副主席何曉勇將2024年定為奮斗、創(chuàng)績(jī)之年，并提出工作重點(diǎn)：1、努力奮斗、創(chuàng)業(yè)績(jī)；2、夯實(shí)責(zé)任、攻堅(jiān)克難；3、樹節(jié)約之風(fēng)，扎
實(shí)推進(jìn)節(jié)能改造；4、控成本，抓績(jī)效；5、抓安全生產(chǎn)。
第二議程：顧問律師馮一文培訓(xùn)物業(yè)欠費(fèi)的有效催收及欠費(fèi)時(shí)效的把控方法
城市運(yùn)營公司顧問律師馮一文培訓(xùn)物業(yè)欠費(fèi)的有效催收及欠費(fèi)時(shí)效的把控方法。培訓(xùn)內(nèi)容為物業(yè)費(fèi)催收過程中的證據(jù)保留與訴訟標(biāo)準(zhǔn)要求；物
業(yè)費(fèi)催收的三年時(shí)效問題；物業(yè)費(fèi)催收數(shù)據(jù)的格式與標(biāo)準(zhǔn)。通過馮律師的講解，讓參會(huì)人員從專業(yè)的角度知道物業(yè)費(fèi)催收過程中證據(jù)保留、訴訟標(biāo)
準(zhǔn)要求、催收時(shí)效的內(nèi)容，在今后的工作中將重視物業(yè)費(fèi)催繳重要性和合理性，同時(shí)不斷優(yōu)化催繳方案，實(shí)現(xiàn)物業(yè)費(fèi)催繳工作的高效進(jìn)行，促進(jìn)項(xiàng)
目的良性發(fā)展。
第三議程：集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)黎木焱重要講話
集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)黎木焱通過集團(tuán)考核營業(yè)收入范圍、集團(tuán)考核物業(yè)費(fèi)收繳率指標(biāo)、集團(tuán)考核應(yīng)收賬款、集團(tuán)考核公設(shè)費(fèi)四個(gè)方面培訓(xùn)，將集團(tuán)相關(guān)
考核內(nèi)容清晰化，使我們更加科學(xué)地分配目標(biāo)，提高整體效率。
第四議程：集團(tuán)公司技術(shù)總監(jiān)段桃峰《到家科技ERP系統(tǒng)》模塊講解
集團(tuán)公司技術(shù)總監(jiān)段桃峰對(duì)新系統(tǒng)總覽、駕駛艙、業(yè)務(wù)模塊、線上催費(fèi)四個(gè)模塊的進(jìn)行了講解。新系統(tǒng)的推廣將大大提高我們的工作效率，日常
工作更加科學(xué)化、自動(dòng)化，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。
第五議程：集團(tuán)技術(shù)經(jīng)理許大得作《到家科技ERP系統(tǒng)》操作培訓(xùn)
集團(tuán)技術(shù)經(jīng)理許大得從技術(shù)層面剖析、講解到家科技ERP在項(xiàng)目上的靈活運(yùn)用，讓各項(xiàng)目經(jīng)理、內(nèi)勤耳目一新，更直觀地了解新系統(tǒng)的操作流
程，為今后實(shí)際操作工作奠定基礎(chǔ)。
本次會(huì)議圓滿結(jié)束，緊緊圍繞會(huì)議精神貫徹落實(shí)到實(shí)處，2024年戰(zhàn)鼓已敲響，我們將務(wù)實(shí)奮進(jìn)；夯實(shí)責(zé)任、攻堅(jiān)克難；樹節(jié)約之風(fēng)，推節(jié)能改
造；控成本，抓績(jī)效；抓安全生產(chǎn)；苦戰(zhàn)2024年，全面提升收費(fèi)率，圓滿完成既定的考核指標(biāo)。
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