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繼往前進 再創(chuàng)佳績|中奧到家城市運營公司2024年上半年工作會議
作者：永成物業(yè) 來源：本站 瀏覽數(shù)：819 發(fā)布時間：2024-07-15 9:09:26
時光荏苒，光陰似箭，2024年上半年工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。2024年7月14日上午，中奧到家城市運營公司精英們歡聚一堂在新日月酒店召開了2024年上半年工作會議。

 

 

中奧到家集團董事局副主席、運營公司總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、行政總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、分公司總經(jīng)理、部門總經(jīng)理、部門副總經(jīng)理、片區(qū)（分公司）副總經(jīng)理、片區(qū)（分公司）總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理、優(yōu)秀項目經(jīng)理代表參加了會議。會議由總經(jīng)理宋世平主持。

 

會議第一項議程由總經(jīng)理及各片區(qū)、分公司、子公司總經(jīng)理作工作匯報。他們通過詳實的數(shù)據(jù)分析與生動的案例分享，全方位展示了各自團隊上半年的工作亮點與面臨的挑戰(zhàn)，同時提出了下半年的工作重點。

 

會議第二項議程由城市運營公司副總經(jīng)理董秋波作2024年上半年度財務工作報告。通過詳細的數(shù)據(jù)展現(xiàn)，對公司2024年上半年經(jīng)營情況進行剖析，讓參會人員充分了解各自分管區(qū)域指標完成情況，為下半年工作的有利開展指引方向。

 

會議第三項議程集團董事局副主席何曉勇作重要講話。何副主席回顧2024年上半年的工作情況，上半年總體平穩(wěn)，各項經(jīng)濟指標正按著年初制定的目標前行。上半年已成過去式，我們要狠抓下半年并提出以下幾點：一、變與革：變革思想，變革觀念，變革機制，從而突破難題。二、機遇與挑戰(zhàn)：抓住機遇、學會挑戰(zhàn)、堅韌不撥、完成既定目標。三、專業(yè)與技能：不斷自我充電，提升專業(yè)與技能，提高個人能力。四、規(guī)范與管理：完善企業(yè)內(nèi)部制度、規(guī)范各項操作流程，做到有據(jù)可依。五、責任與安全：責任落實到人，做到勇于擔當責任，勇于嘗試創(chuàng)新，安全重于泰山，強化安全意識。六、市場與競爭：開拓市場搶占商機，加快業(yè)務發(fā)展步伐。七、控成本節(jié)能耗：嚴控成本開支，加快節(jié)能改造，及時回收水電費用。

 

會議最后一項議程由集團副主席梁兵、陳卓作重要講話。梁副主席對物業(yè)行業(yè)的市場環(huán)境和公司內(nèi)部的問題進行了剖析，并希望在做好收費工作的同時盡量把收費任務提前完成，剩下的時間來提升管理和服務品質(zhì)，為下一年的收費工作做好保障。陳副主席回想了創(chuàng)業(yè)初期的困境，并對城市運營公司的團隊進行了肯定，贊揚了上半年的工作成果，希望在接下來做好降本增效的工作同時要找到歷史欠費的原因然后解決問題。

 

 

展望未來，2024年下半年即將展開新的篇章，按下“快進鍵”，跑出“加速度”，讓我們攜手共進，砥礪前行，以更加昂揚的斗志和更加堅定的信念，奮起直追，贏2024！

 

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