2025年1月10日上午，中奧到家集團(tuán)華東城市運(yùn)營(yíng)公司在育才大廈育才廳召開2024年度工作總結(jié)暨2025年工
作規(guī)劃會(huì)議。
中奧到家集團(tuán)執(zhí)行董事、集團(tuán)顧問(wèn)、城市運(yùn)營(yíng)公司部門經(jīng)理級(jí)（管理處主任級(jí)）及以上管理員參加會(huì)議。會(huì)議
由華東城市運(yùn)營(yíng)公司副總經(jīng)理劉安忠主持。
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會(huì)議第一議程，華東城市運(yùn)營(yíng)公司總監(jiān)事黎木焱對(duì)非財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)非財(cái)務(wù)人員掌握了
一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，了解成本核算和控制的方法，廣泛運(yùn)用在日常工作中，主動(dòng)尋找降低成本、提高效率的方法，
實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化，提高公司的盈利能力，保障公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
同時(shí)華東城市運(yùn)營(yíng)公司財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理董秋波進(jìn)行2025年度預(yù)算培訓(xùn)。通過(guò)表格設(shè)置，各分公司、管理處清楚
明白2025年度的預(yù)算方向，并因此提高運(yùn)營(yíng)效率、降低成本費(fèi)用，優(yōu)化資源配置。
會(huì)議第二議程，華東城市運(yùn)營(yíng)公司各分公司總經(jīng)理匯報(bào)2024年度工作總結(jié)及2025年工作規(guī)劃。各分公司總經(jīng)理
聚焦2024年度各項(xiàng)工作的執(zhí)行成效，規(guī)劃2025年的工作重點(diǎn)與發(fā)展方向。
會(huì)議第三議程，華東城市運(yùn)營(yíng)公司各職能部門總經(jīng)理匯報(bào)2024年度工作情況及2025年工作規(guī)劃。各職能部門
總經(jīng)理分別就行政、財(cái)務(wù)、人事、監(jiān)察、資產(chǎn)（工程）、品質(zhì)、市拓、法務(wù)等多個(gè)方面，展現(xiàn)公司在提升服務(wù)品
質(zhì)、優(yōu)化管理流程、搭建團(tuán)隊(duì)建設(shè)、監(jiān)察管控等方面進(jìn)行論述，同時(shí)對(duì)2025年的工作提出切實(shí)可行的工作計(jì)劃。
會(huì)議第四議程，華東城市運(yùn)營(yíng)公司副總經(jīng)理劉安忠宣讀中奧到家集團(tuán)華東城市運(yùn)營(yíng)公司2025年度人事任命。人
事任命和組織架構(gòu)調(diào)整，清晰界定了各崗位的職責(zé)和權(quán)限，使員工能更好地協(xié)同工作，促進(jìn)組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)與溝
通，提高組織運(yùn)行效率。
會(huì)議第五議程，中奧到家集團(tuán)執(zhí)行董事兼華東城市運(yùn)營(yíng)公司聯(lián)席總經(jīng)理梁兵作重要講話。他對(duì)何總多年來(lái)對(duì)公司
發(fā)展做出的貢獻(xiàn)表示感謝，并暢談了公司2025年發(fā)展的期望和目標(biāo)，全面推進(jìn)到家科技辦公系統(tǒng)，簡(jiǎn)化工作流程、
審批電子化。
會(huì)議第六議程，中奧到家集團(tuán)執(zhí)行董事兼華東城市運(yùn)營(yíng)公司聯(lián)席總經(jīng)理陳卓作重要講話。她表示將會(huì)輔助梁總
做好華東城市運(yùn)營(yíng)公司的管理工作，并將會(huì)以多年的物業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)幫助公司取得更好的成績(jī)。
會(huì)議第七議程，華東城市運(yùn)營(yíng)公司總顧問(wèn)何曉勇作重要講話。他要求參會(huì)人員繼續(xù)一如既往的配合梁總、陳總做
好各項(xiàng)物業(yè)管理工作。
回首2024，我們齊心協(xié)力、努力拼博，共同收獲；展望2025，我們緊密團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)作，共同期待明天更加
輝煌。
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